مع تهديد الركود يلوح في أذهاننا، تجد جميع الشركات نفسها في وضع صعب. ومع ذلك، يظهر البيانات السابقة أنه ليس كل عمل يعاني من الهبوط الاقتصادي. العديد من الشركات تحقق أرباحًا هائلة خلال الركود.
ما يحدث خلال فترة الركود؟
- تقليل الشركات للإنفاق في محاولة لزيادة الأرباح أو الحفاظ عليها.
- توقف أو تباطؤ في التوظيف، والحد من الزيادات والمكافآت.
- يقلل الأفراد من الإنفاق على العناصر الفاخرة.
- تقليل إيرادات الحكومة التي يمكنها الاستثمار في مجتمعاتها.
- يظل سوق الأسهم وديون الحكومة وأسعار المنازل يعانيان تحت ضغوط اقتصادية مستمرة.
الشركات التي تستفيد من الركود
تعتبر الشركة أو النموذج التجاري الذي يقاوم التأثيرات السلبية للاقتصاد ويستمر في الأداء بشكل جيد خلال فترات الضائقة الاقتصادية. على الرغم من تنوع هذه الشركات بين الأغذية والرعاية الصحية وخدمات المنزل ومنتجات الأطفال والتجزئة وتكنولوجيا المعلومات والعديد من الفئات المختلفة، إلا أن لديها سمات مشتركة تساعدها على التغلب على الأوقات الصعبة المالية. إنها تقدم سلعًا وخدمات يحتاجها المستهلكون والشركات حتى في الظروف الصعبة.
- تقديم الضروريات
- تقديم خدمات يومية
- إدارة فعالة لتدفق النقد
- خدمة المستهلكين غير المتأثرين بالركود
- بيع منتجات فريدة من نوعها
- تقديم سلع أو خدمات مُلزم بها
- التكيف بشكل جيد مع التغيرات
هل هذا يعني أن جميع الشركات الأخرى ستفنى؟ بالتأكيد لا!
الاستمرارية والنمو المضمون مع تطبيق المحاسبة
ليس كل عمل يمكن أن يكون مضادًا لدورة الأعمال أو مقاومًا للركود، ولكن الشركات التي لا تندرج تحت هذا الفئة غالبًا ما تحقق أداءًا استثنائيًا خلال فترات الركود من خلال التكيف مع التغيير.
إدارة العمليات المالية بفعالية
أكثر النصائح شيوعًا التي تُقدم لجميع الأعمال في هذه الأيام هي إدارة عملياتها المالية بفعالية للبقاء ضد الركود.
- تحسين تدفق العمل والأنظمة الداخلية لضمان عمليات فعّالة.
- مراقبة الركود في الأعمال تساعدك في إعادة تقييم استراتيجياتك، وتقليل التكاليف بذكاء مع بناء إيرادات نقدية موثوقة.
الأتمتة!
بلا شك، أفضل نهج خلال فترة الركود الاقتصادي هو أتمتة العمليات الكثيرة قدر الإمكان. مستوى التحكم والكفاءة والفعالية الذي يقدمه النهج الرقمي لا يُقارن.
الحد من الخسائر:
الأخطاء البشرية، توظيف القوى العاملة، والحاجة إلى مزيد من الموظفين خلال ذروة المواسم لا يمكن تحملها خلال فترة الركود. يمكن أن يقلل الانتقال إلى نهج رقمي من الخسائر بشكل كبير. تقوم البيانات الفورية والعمليات الآلية في Metric بتجنب الخسائر البشرية التكلفة وتزيد الكفاءة بشكل هائل.
التحقق من الإنفاق الزائد
حلاً لإدارة النفقات مثل لوحة معلومات مالية في الوقت الفعلي من Metric تقوم تلقائيًا بإنشاء وتتبع وتخزين معلومات الإنفاق. هذه الرسوم البيانية والتقارير سهلة الوصول، مما يتيح لك تحليل أنماط الإنفاق في أي وقت.
كفاءات مكان العمل
الوضع المثالي خلال فترة الركود هو وجود فريق صغير يعمل بمضاعف سرعته. ما هو الطريقة الأفضل لتحقيق ذلك إذا لم يكن بالأتمتة؟ يقلل الانتقال إلى برنامج محاسبة مثل Metric بشكل كبير من وقت المعالجة، مما يتيح لفريق العمل المشاركة في المهام الأكثر إنتاجية.
توقع المشاكل
من الأسهل توقع أي عبء مالي قادم عندما تمتلك بيانات النفقات في الوقت الفعلي. تتأكد متابعة Metric للمقاييس التلقائية من تحديد المشكلة في الوقت المناسب لاتخاذ قرارات مستنيرة.
الحد من التوتر
الكآبة الاقتصادية حقيقية. تبدأ بيئة العمل المجهدة وعدم اليقين والسموم في التسلل عندما يزداد التوتر الخارجي. تسهل التشغيلات الأوتوماتيكية المقدمة من برامج المحاسبة مثل Metric على المؤسسين تحقيق توازن جيد بين العمل والحياة، مما يمكنهم من إحداث بيئة عمل هادئة. تقلل تطبيقات إدارة المصاريف الرقمية من الإحباط، وتوفر الوقت، وتعزز الشفافية، وهو كل ما يحتاجه الإنسان في ظروف الركود.
العمل على التوسع
يضع خوف الانهيار الذي يسببه الركود الجميع في وضع البقاء. يتخذون إجراءات تسريح الموظفين، ويقللون من النفقات، ويعملون بإيعاز وبالأسف تتوقف عن التركيز على النمو. عدم التوسع يزيد من فرص الانقراض. التكيف مع الظروف لتشكيل خطة نمو جديدة في وقت ينزل فيه معظم منافسيك إلى الوراء قد يكون محوريًا لعملك.
تعديل المنتج والخدمة
نقل النقل الجماعي من خدمة النقل العام إلى خدمة توصيل البقالة في بداية الجائحة هو أفضل مثال على تعديل نموذج عملك وفقًا للظروف. هذا التحول إلى خدمة مطلوبة باستخدام الموارد الحالية لديك لم يحصل Airlift فقط على شهرة ولكنهم جمعوا أكبر تمويل للشركات الناشئة في باكستان تحت أسوأ حالات عدم الاستقرار الاقتصادي.
يمكن لكل شركة تعديل خدماتها لتلبية احتياجات الساعة. ومع ذلك، قد يكون من الصعب بشكل خاص تحديد النموذج الذي سيعمل بالنسبة لك. يجعل Metric هذا أمرًا أسهل بدعم حسابي مخصص في نموه. يقدم فريق Metric من المحاسبين ذوي الخبرة استشارة تجارية فردية للشركات المتعاونة.
ردود العملاء
أخذ عملائك في اعتبارك أثناء التخطيط لاستراتيجية الركود سيساعدك في الاحتفاظ بمزيد من العملاء. إذا كان عملاؤك يعيدون تحديد حدود إنفاقهم، قد ترغب في التحول إلى خدمات أرخص لفترة. يمكنك أيضًا إضافة الخدمات التي يحتاجون إليها حاليًا لتعزيز قاعدة عملائك. الاعتماد حصرياً على فهمك للسوق قد يؤدي بك إلى الخسارة، لذلك دائمًا فكرة جيدة أن تأخذ ردود العملاء. يقدم Metric رؤى تجارية يمكن أن تساعدك في تحسين إدارة علاقات العملاء الخاصة بك.
التواصل مع عملاء جدد
تغيير استراتيجيات التسويق أو منتجك للوصول إلى فئة مختلفة من الجمهور أو لزيادة عملائك بشكل عام أمر ضروري لنموك. حتى إذا كان جمهور الهدف المثالي هو فئة اقتصادية واحدة فقط، فإن هذا هو الوقت المناسب لتغيير عملياتك وتنويع زبائنك. يحتفظ Metric بميزانيتك لتوسيع قاعدة العملاء من خلال تتبع تكلفة الحصول على العملاء ومقاييس أخرى.
تحسين بنية البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات
إعداد قوي لتكنولوجيا المعلومات أمر هام للتقدم. يوفر Metric بيانات فورية واتصالات سحابية ووصولًا فوريًا إلى التقارير المالية والسجلات وتتبع البيانات والرؤى لتسريع نموك من خلال الترقيات الرقمية.
تتبع أداء منافسيك
في سوق صغيرة مثل الخاصة بنا، من المهم بشكل أساسي أن نكون دائمًا على علم بأداء منافسيك. إحدى أفضل ميزات Metric هي رؤى المنافسة. يتيح لك ذلك تحليل استراتيجياتهم وأدائهم وخطط النمو واستراتيجيات التسويق لاتخاذ قرارات مستنيرة تؤدي بك إلى النجاح.
لماذا يعتبر وجود محاسب / تطبيق محاسبة هامًا خلال الركود؟
عندما يضرب الركود، يتخذ معظم الشركات قرار إلغاء دعم المحاسبة لتوفير رأس المال. تدفع الشركة ثمن ذلك بما أن النهج العملي خلال ضغوط وتوتر الركود هو الأساس لاستمرارية الأعمال والنجاح. إرشاد الخارجي من محاسب يعد أمرًا حاسمًا للحفاظ على استمرارية عملك.
دعم المحاسب المؤهل يساعدك في تقليل النفقات التي لا تؤثر على نموك، وإدارة تدفق النقد، وزيادة الفرص للحصول على رأس المال وتوفيره، ومساعدة في التقليل من حجم الشركة، وتقديم اقتراحات للاستفادة من إعفاءات الضرائب الحكومية والمخططات الأخرى. قد يكون محاسب يمكنه توفير كل هذه الخدمات خارج نطاق ميزانيتك نظرًا للظروف.
هنا حيث يأتي Metric إلى الصدارة. منصة تمكينك من الاستفادة من كل هذه الخدمات بتكلفة أقل قدر الإمكان. إذا كانت شركتك الصغيرة لا تستطيع تحمل محاسب، فاختر Metric للاستمتاع بفوائد وجود محاسب دون الاستثمار في المال. تقدم Metric ثلاث خطط مالية، زر موقعنا على الويب للتعرف على المزيد عنا.
إذا كانت شركتك تحتاج إلى دعم في هذا الوقت الحساس، فالرجاء التواصل مع فريق Metric ذي الخبرة العالية من المحاسبين والتسجيل في تطبيقنا فورًا.